Ošetrovateľské postupyv chirurgii
Úvod do špeciálnej chirurgie a chirurgického ošetrovateľstva

TÍMOVĚ OŠETRENIE

Odporúča sa vtedy, keď personál tvoria ľudia s rozdielnym vzdelaním, kompetenciami,  schopnosťami a ošetruje skupinu pacientov, alebo časť pacientov hospitalizovaných na oddelení. Preto sa niekedy používa aj termín skupinový systém ošetrovateľskej starostlivosti. Ošetrovateľské tímy zostavuje vedúca sestra alebo staničná sestra a prideľuje im pacientov.

Vedúcou tímu je sestra s najvyšším stupňom vzdelania, ktorá:
  • zodpovedá za rozhodovanie o prioritách pacientových potrieb a za plánovanie,
  • vyhodnocuje ošetrovateľskú starostlivosť,
  • posudzuje každého pacienta a stanovuje ošetrovateľskú diagnózu a vhodné ošetrovateľské intervencie,
  • zosúlaďuje ošetrovateľskú starostlivosť s lekárskou,
  • aktualizuje plánovanie ošetrovateľskej starostlivosti,
  • zabezpečuje dokumentovanie a vyhodnotenie výsledkov ošetrovateľskej starostlivosti u každého pacienta.
Povinnosti člena tímu:
  • dodržiavať jednotlivé predpisy ošetrovateľského plánu,
  • podávať okamžité a presné správy o pacientovi,
  • prijímať pomoc a dohľad zo strany vedúceho tímu,
  • prevziať istú zodpovednosť za každého pacienta na jednotke.
Nezastupiteľnú úlohu v tímovom ošetrovaní má vedúca sestra a staničná sestra. Od nich závisí, ako bude tímové ošetrovanie fungovať.

Povinnosti vedúcej sestry:
  • určiť štandardy výkonu práce očakávané od personálu,
  • spolu s personálom stanoviť filozofiu, ciele a stratégiu ošetrovacej jednotky,
  • usmerňovať vedúceho tímu a poskytnúť mu pomoc pri rozvoji jeho riadiacich schopností,
  • pomáhať novým pracovníkom pri začleňovaní do ošetrovateľského tímu,
  • podnecovať tím k tomu, aby skvalitňoval svoju prácu na základe analýz a výskumu v oblasti ošetrovateľstva,
  • udržiavať otvorené komunikáciu so všetkými pracovníkmi.
Tímové ošetrovanie možno vykonávať počas 24 hodín a dá sa kombinovať aj s inými metódami (napr. cez víkend). Jeho výsledky najviac závisia od toho, ako si členovia tímu dokážu osvojiť a realizovať koncepciu tímového ošetrovania, a od riadiacich schopností vedúceho tímu. Tímové ošetrovanie používa 48 % nemocníc vo svete.